运营专员（运营这份工作每天到底都干什么，了解之后再决定要不要跳槽）

其实我做运营这么多年，做过运营和推广，也接触了自媒体运营，数据运营，用户运营，活动策划以及社区运营，那到最业一两年的运营一般都是由老板直接开任务，但其实运营的工作也有很多的分值，那包括产品运营、内容运营、活动运用户运营和数据运营。

产品运营其实就是根据用户之间不断优化我们的数据，把一些建议反馈给产品和技忆，然后通过一系列的运营手段来提高咱们这个产品的相关数据，其实说白了就是让我们的产品如何运行的更流畅，用户体验感更好。

那用户专员每天的工作是什么呢？

你最起码每天早上邀起来看一下昨天咱们这个产品的物名数据啊，用户的增减啊，有没有什么变化，有没有什么异常，然后定期收集用户的意见，反馈给产品和技术，当然了，我们还要负责咱们的产品上架在各个应用商城里，还要对这个竞品还有行业进行分析，及时根据竞品的变化来调整我们的发展策略，当然我们还要经常的在运营开会，看看最近有没有什么活动要去支持，当然也要跟技术开会，看看最近的产品有没有什么样的优化。

内容运营其实就是围绕内容的生产来消费，形成一个良性的宣传，提升各类和运营的相关的数据，达成吸引流量培养体在客户引导转化的过程。那内容运营每天的工作呢，就是要进行内容分析，确定好产品定位和目标人群，根据目标人群的特征来确定内容的定位、调性，还有基本原则。那确定内容的主要来源呢，其实就是PGC和UBC了。

当然我们还要通过一系列的活动，让用户产生更多的内容，联系大V这件事当然都是我们的了的制造话题，传播优质的内容。内容推送出去之后，要进行数据分析，进行反复的调整我们的内容信息，用户域面，其实每天就是围绕着拉新啊，留存啊，活跃啊，传播啊，以及用户之间的价值观系引的一个良好的循环，然后提升各类在用户有关的他们的工作呢，也就是发掘用户的意素，提高用户对这个产品的满意，从用户生命周期角度出发来提升用户的价值。

当然了，要建立用户成长体系，以及用户的激励，搭建和提升用户画像体，为平台产生更高价值可定性，要精细化体验，通过用户分成，针对不同类型的用户来设计运营方案。当然了，我们非常有必要对我们的目标用户进行有意义的品质和管理，增加用户名性，提高粉丝的活跃度。

那活动运营呢，就是根据不同目的，不同兴趣的活动来进行运营，这里面就包括策划、准备、实施，还有素牌等等环节。那活动运营每天的工作呢，其实就是要收集素材，制定好每个月我准备几场活动，都是什么样的活动，一个大型活动，几个小型活动，思考活动的目的其实很简单，没有目的的活动就是耍流氓。说白了，活动就是最见效的一种运营方式，最近缺什么，我们就做什么活动，做活动就是短期内见效最快的运营手段，所以你最近缺什么？自己的活动目的就是什么，所以我们就要开始写活动策划方案了，活动的形式啊，创意呀，开发呀，当然了活动之后呢，奖品派发这样的意据也非常重要，最重要的一还有一素数据运营呢，就是数据化力，用数据说话，每天的工作呢，就是收益也和分事，通过对数据的收集和分析来指导运，当然了要做月报，周报，月报的统计数据和分析，做到我们的运营报告里还有一些活动数据分析，效果挺出广告投放的效果分析，这个也那新媒体运营咱们就不说了啊，总结了一下运营所要必备的理些能力。

其实运营一个产品并不是一个人的事，也不是一个人的事，而是一个团队的事情，要不然我们的运营工作也不会精细的划分为这么多的运营方向。