房地产运营岗位是做什么的（地产/商业地产 运营岗位解析）

其实还要分城市偏纯开发商还是偏纯运营商的职位，那么如果是开发商，大家都知道它主要做的就是住宅以及附属的一些啊这个业态的销售，那么这个岗位职责其实是偏计划管理性质的，如果你不想在这个职位上只做成所谓上传下达或者做一些表格追踪统计和上报的工作，括号就是打杂，那你最好对呃房地产开发的全链条其实都有比较深入的理解，最起码对比如说像土地的获取及相关取证的流程啊，包括工程，包括营销等等某个专业环节多懂那么一些。

那么你可以成长为呃去统领或者叫去统管整个开发节奏的这么一个岗位职责，同样如果是在偏商业运营商的，比如一个专业的购物中心，那它的运营小伙伴的主要职责呢，也是去负责啊类似于开业以后怎样让整个场保持良好运营状态的这样的诸多事宜其实很像一个大管家啦，比如偏工区的整体的环境安全啊，卫生啊，以及设备的良好运营，又比如说品牌从前到后的进场装修的其中的一部分工作，到他的正常的良好的运营，以及到后期的推广，其实都是由运营来负责的。

运营当中怎样让你你所管辖区域的每个品牌都保持一个最佳的营业状态，以及啊他表现出来的相应的数据的一些对比分析，包括呃一些市场活动的联合安排，其实都在管辖的范围当中。一方面这个职位的小伙伴都会问一个问题说啊，这个职位看起来平凡又琐碎，那么我做这个职位是不是有前途啊？

想说的是：

第一呢，这个职位他不像类似于投资或者招商或者策划可能更偏向于去管理厂里边的呃一个时间段或者一部分的工作，但是这个职位的小伙伴她真的需要有全局的思维，需要对这个品牌和业态有深入的理解。

每一个商业呢，它也是有成长性的，所以你并不是死板地面对一成不变的东西，反而需要去不断督促他的成长啊，包括这个市场环境和各个业态的变化都要处理掉。

第二呢，就是正是因为每天日常都需要和你所管管辖的品牌去深入的打交道，其实我们开个玩笑说啊，比如说啊有的人啊，想开一个品牌啊，就有大V去建议他先去找一家加盟商上班，那么如果说我们做运营的小伙伴，经历了这样的这个每天运营的环节，其实他会对不同业态的品牌都会有十分深入的了解。

另外呢，你除了细心耐心，执行力，那么在一些突发的状况上，也要有非常好的应变能力，比如说做一个活动，突然出现了这个拥挤，或者突然突然出现了客诉的情况，甚至火灾的情况，虽然会有其他部门来配合起来，但是你的这个全局的管理能力也是非常好的一个考验，那么如果做这个职位的同学，其实他在呃升迁上，不管是在运营本身还是在往上走，也是一个非常好的选择。
二里。